学习党史守初心 践行革新促生长——国鑫创投公司金融科技结构初显效果
党史学习教育开展以来，国资经营公司下属国鑫创投公司组织干部员工积极加入党史学习，深刻掌握历史生长纪律，进一步明确初心使命，坚定理想信念，切实贯彻集团整体生长战略，积极投身金融科技投资事业，为上海建设具有全球竞争力的金融科技中心孝敬力量。
效劳上海重大生长战略，聚焦金融科技投资
随着云盘算、大数据、人工智能、区块链等信息技术在金融领域的广泛应用，金融科技正在重塑金融行业生态。为助力上海金融科技中心建设，上海U乐国际集团将旗下国鑫创投定位为金融科技直接投资平台，更好聚焦金融科技领域投资。
自公司转型革新以来至今一年多的时间里，在U乐国际集团、国资经营公司领导下，国鑫创投积极推进、稳健结构金融科技领域投资业务，目前已累计完成金融科技项目投资十余个，投资金额近十亿元，并已有项目顺利退出。其中，在技术效劳型金融科技企业中，国鑫创投结构了笼罩资本市场IT效劳全产品线的稀缺标的金仕达、具有全国影响力的新型金融信息效劳商界面财联社、中国领先的定量金融效劳软件与效劳供应商衡泰软件等上海及长三角地区细分领域头部企业；在底层技术型金融科技企业中，国鑫创投结构了海内知名新锐云盘算效劳商苏州博云和海内领先的HTAP数据库和AI技术提供商天云数据等优秀企业。总体来看，通过金融科技投资，间接效劳数百家金融机构，已投项目在维持金融市场稳定运行、加速金融机构数字化转型或金融信创等方面发挥了积极作用，国鑫创投市场显示度开端彰显。
立异革新体制机制，探索国有创投生长之道
国鑫创投公司作为U乐国际集团下属金融科技直接投资平台，勇当革新先锋，敢闯敢试，积极探索体制机制立异，无论是员工强制跟投、照旧职业经理人等机制，均通过多方调研并结合国鑫创投特色，最终形成激励与约束相平衡的制度体系，宽大员工做事创业的精气神被有效引发。
自革新获批后，国鑫创投实施了职业经理人、员工强制跟投和资产评估后备案等立异机制，并建立了市场化、专业化的董事会和投决会。从革新效果来看，公司整体投资效率、投资能级较革新前均有质的奔腾。目前，员工已累计跟投470余万元，实现了国有资本保值增值和员工自身权责利的绑定，有效防备投资人员的品德危害，切实落实国有企业员工投资权力与投资责任对等，形成了国有资本投资危害防备的机制立异；通过实施评估后备案，总体项目投资时间缩短至两个月左右，为项目投资提质增效提供了有力支持。特别是今年下半年在项目退出历程中，立异接纳估值后备案的方法，实时抓住退出时间窗口，获得较好收益。别的，外部投决会委员和外部董事勤勉履职也有效提升了国鑫创投的投资业务和公司治理水平。
发挥党建引领作用，为业务生长赋能增效
国鑫创投公司始终坚持党建引领，注重发挥党支部战斗堡垒作用，形成“立异探路者”党建品牌和“正信智行”品牌价值观，通过日常投后治理，赋能被投企业，让党旗在一线、在被投企业高高飘扬。国鑫创投通过与被投企业进行未必期回访，支部交流，增强互动，资助被投企业在科技赋能金融、效劳国家战略的正确门路上越走越坚定，勉励被投企业深入研究前沿技术领域，加大科技业务比重，借助科技手段为社会做出更大孝敬，更好发挥企颐魅正能量，担负更多社会责任。
目今，上海建设具有全球竞争力的金融科技中心的军号已经吹响，国鑫创投公司将不绝牢固党史学习教育结果，继续扛起革新立异的大旗，筚路蓝缕，砥砺前行，不忘使命，通过连续深耕金融科技领域投资，切实提升金融科技工业效能，与优秀金融科技企业配合生长，努力探索出一条切合国有创投企业高质量生长的立异之路。
