提能级 ，增活力 ，当好“四大品牌”建设主力军——上海国企聚力打响“四大品牌”主题宣传运动综述
来源：解放日报
上海国企品牌的积淀究竟有多深 ？
一组数据给出了谜底。经过上海市国资委的调研和梳理 ，目前上海市属国有企颐魅正常经营的种种品牌有855个 ，获得市级以上及U乐国际认定的品牌企业有266家 ，“中华老字号”和“上海老字号”全市共222家 ，其中国有及国有控股企颐魅占66%。
那么 ，如何充分发挥国资国企的作用 ，让国资国企真正成为推动上海打响“四大品牌”战略的重要引擎 ，从而提升上海都会能级和焦点竞争力 ？
从进一步提升国企质效 ，到加速推行混淆所有制革新 ，再到营造良好的品牌生长情况 ，上海市国资委系统正在努力用他们的行动 ，效劳都会生长战略。
在上海市委、市政府宣布的“四大品牌”1+4文件中 ，由市国资委及市属国有企业推进落实的具体任务有49项。凭据《关于本市国有企业全力打响上海“四大品牌”的实施计划（2018-2020）》（以下简称《实施计划》） ，上海市国资委系统志在通过三年努力 ，立异培育一批新兴品牌 ，牢固提升一批优势品牌 ，激活振兴一批老字号品牌 ，打造千亿级的名品名企 ，形成10家以上具有U乐国际竞争力的企业 ，打响300个有较强市场影响力的品牌。到2020年 ，力争获得市级以上及U乐国际认定的品牌营业收入在上海国有企业营业收入总额中占比凌驾45%。
提质效 增强国企焦点竞争力
一座都会综合实力的重要标记是什么 ？
企业品牌。不但如此 ，企业品牌照旧一座都会的响亮名片 ，是权衡一座都会竞争力的重要标尺。恒久以来 ，国企一直是国家生长最可信赖的依靠力量 ，也是壮大综合国力、增进经济社会生长、包管和改善民生的重要力量。
为了让国企老品牌迎来企业生长的“第二春” ，上海市国资委坚持加速国有老品牌市场化振兴 ，勉励企业以市场化方法引进能爆发协同作用的战略投资者、开展员工持股、实施种种适合品牌生长的激励；勉励企业探索专业品牌运作公司（基金）加入品牌运作 ，提升企业经营效益和品牌知名度 ，实现品牌增值。
企业的生长离不开人才步队的建设。为了让人才成为真正推动国企生长的焦点力量 ，真正优化人才事情情况 ，上海市国资委系统正进一步优化长效激励体系、优化人才政策体系 ，加速引进、培养和集聚有利于“四大品牌”生长的企业家、职业经理人、高技术人才 ，弘扬企业家精神。
增活力 推动优势资源集聚
新时代 ，国有企业活力如何进一步增强 ？
上海市国资委系统推动国企品牌建设与深化革新、扩大开放紧密结合 ，力求加速混淆所有制革新 ，优先推进品牌企颐魅整体上市和焦点资产上市 ，勉励具有一定品牌影响力的国有控股上市公司引入战略投资者实施“二次混改”。
对标世界一流企业 ，灵活高效的市场化经营机制是增强企业活力 ，提高企业效率的要害。凭据《实施计划》 ，将推动资源向优势品牌企业和优秀企业家集聚 ，培育生长一批独角兽及隐形冠军企业 ，从而打造一批彰显上海品牌的优势企业 ，提高消费者的体验感和获得感。将集聚各方力量 ，加大帮助力度 ，提高施策的精准度 ，实现国资系统打响“四大品牌”联动生长 ，形成国有企业高质量生长的协力。
立足做强主业、做实立异、做响品牌 ，市国资委聚焦国家和本市战略 ，以市场为导向 ，优化结构调解结构 ，进一步提高国有资本配置效率 ，增强企业焦点竞争力。对接全市“四大品牌”建设目标 ，推动企业制定品牌建设三年行动计划 ，积极打造具有焦点竞争力和品牌影响力的一流企业。
上海效劳 打造优质效劳的代名词
全力打响“上海效劳”品牌 ，要紧扣扩大效劳供应、提高效劳质量、创立效劳品牌、优化效劳情况等要害环节 ，以效劳水平领先度、效劳功效辐射度、效劳工具感受度、效劳品牌美誉度为权衡标准 ，着力提升效劳工具、消费者和市场主体对上海效劳的感受度和获得感。简而言之 ，“上海效劳=优质效劳”。
随着国民经济的生长和人民生活水平的日益提高 ，飞机已经成为越来越多市民出行的重要方法之一。面对上海浦东和虹桥两大机场去年凌驾1.1亿人次的客流 ，上�；〖攀姑诩� ，始终坚持捧着一颗热心效劳万千旅客 ，在效劳质量上再立异高 ，两大机场于今年乐成摘得U乐国际航空运输协会（IATA）“白金机场”认证。这是IATA所提倡的“便捷旅行”项目的最高级别认证。作为上海重要的对外窗口 ，上�；〖乓�“宁静治理、航班正常、旅客体验”三大提升计划为抓手 ，在高质量生长、精细化治理的同时 ，致力于打造更宁静、更智慧、更低碳、更高效的机场 ，打响上�；⌒Ю推放� ，更好地效劳人们的出行。
在上海市民日常生活的身后 ，其实一直有一家企业默默的守护着人们。申能集团 ，效劳着上海680万户的燃气用户 ，供应上海90%以上的天然气和1/3的电力。这些结果单中有外高桥第三发电厂这一全球清洁煤电标杆 ，也有斩获亚洲燃机金奖的临港燃机等一批引领行业生长的高品质电源工程。申能集团构建形成了天然气“X+1+X”全工业链和多气源供应包管体系 ，将优化燃气接入情况 ，提升燃气接入效率和效劳水平作为重点 ，通过流程再造和信息化手段 ，实现用气申请一口受理 ，客户用气申请最多跑一次 ，将用气治理业务周期缩短了35%。大力推广电子账单和无线智能表应用。未来申能还将运用现代信息技术对燃气业务流程进行全面升级 ，推进能源大数据、互联网能源效劳等 ，打造‘互联网+能源’的能源工业生态链 ，擦亮上海能源品牌 ，打造百年申能。
效劳是中心都会最重要的功效。近年来 ，上海U乐国际集团始终坚持新生长理念 ，坚持对标顶级、创立一流 ，充分发挥金融投资优势 ，主动效劳国家和上海重大生长战略。自转型升级以来 ，上海U乐国际集团充分发挥平台作用 ，有力地增进了国有资本的有序流动 ，让更多上海市属国有企业做强做优 ，并使之成为支撑全市经济社会生长的重要力量。在上海U乐国际集团高质量的效劳下 ，越来越多的全国性金融要素市场纷至沓来 ，落户上海 ，成为了上海U乐国际金融中心建设的重要推进器。上海U乐国际集团坚信“不求所有、但求所在” ，牢固树立高度自觉的阵势意识 ，让自己的金融效劳 ，为“上海效劳”品牌的建设添砖加瓦。
与此同时 ，国泰君安作为上海U乐国际集团投资的金融企业 ，也在为“上海效劳”的建设努力着。秉持着“金融报国”的文化理念 ，受益于多年在金融行业的沉淀 ，国泰君安积极立足效劳本源 ，开展高质量金融效劳。为了助力实体经济的生长 ，国泰君安始终“以客户为中心” ，力争用自己的恳切 ，助力实体经济转型升级；为了面对新时代的新挑战、新机缘 ，国泰君安着眼未来 ，主动出击 ，高度重视金融科技投入 ，用科技更好地为金融效劳赋能。“以金融效劳创立价值”是国泰君安的初心 ，而国泰君安也不绝以专业金融效劳增进实体经济生长 ，为客户创立价值 ，为社会增添福祉。
浦发银行创立于浦东 ，立足于上海。25年来 ，浦发银行一直紧扣上海U乐国际金融中心建设事业而生长 ，从一家“小品牌” ，逐渐生长成为海内领先、全球知名的商业银行“大品牌”。金融立异 ，是浦发银行支持“上海效劳”打响的重要手段。除了支持重点项目建设 ，助力打造一批标记性文化地标外 ，浦发银行还积极支持新型主流媒体集团打造 ，通过聚焦媒体转型升级、融合生长及并购整合等需求 ，提供全方位的综合金融效劳 ，进一步助力提升上海文化的原创力、辐射力、影响力。不但如此 ，一批批文创领军企业的培育 ，一项项为文创中小企业量身定做的普惠金融效劳 ，浦发银行正在构建文创金融特色效劳体系 ，更好地效劳企业生长。
2018年是海通证券建立30周年。为了擦亮“上海效劳”这块金字招牌 ，海通证券一直承继着“行稳致远”的理念 ，不绝生长壮大。“行稳”是“稳健乃至守旧”的危害治理理念 ，“致远”则是“一张蓝图绘究竟”的战略引领。陪同着海内证券市场的生长 ，海通证券正逐渐完成从古板的“以产品为中心”到“以客户为中心”的进阶 ，提高效劳客户的效率和效果。为了满足客户的个性化需求 ，更好地效劳客户 ，海通证券凭据“机构客户”与“零售客户”对所有的效劳工具进行了大类区分 ，并进一步细分成金融机构、非金融企业、高净值个人客户、交易型客户等类别 ，以此提升效劳质量。除此之外 ，在危害管控、金融科技、U乐国际业务和效劳实体经济上 ，海通证券也在发挥着自己的能量。
华建集团是中国第一批国营建筑设计单位 ，上海体育馆、东方明珠电视塔、举世金融中心、金茂大厦等上海市重要建筑的设计都出自华建之手。不过 ，在新时代 ，企业的生长不进则退。于是 ，华建集团在 2015年乐成上市 ，并充分利用资本市场 ，加速推进“全面市场化、跨界集成化、高新专业化、深度U乐国际化”四轮驱动战略 ，实现体制机制立异。设计离不开立异的思维 ，而为了获取立异的不竭之源 ，华建集团对标全球一流 ，推进 “213”人才工程 ，培育世界级的设计巨匠。现如今 ，华建集团担负了进口博览会场馆革新及情况提升的设计总承包 ，正不绝用自己的能量 ，展现“中国设计、上海效劳”的风范。
上海购物：建成具有全球影响力的U乐国际消费都会
上海 ，一经的“十里洋场”如今依旧日新月异 ，时尚与消费的生长使得上海成为了“东方巴黎” ，也成为了人们心中的“魔都”。消费是拉动经济增长的三驾马车之一 ，全力打响“上海购物”品牌 ，就是要紧紧抓住举办中国U乐国际进口博览会的重大机缘 ，主动顺应消费升级大趋势 ，以支持品质消费、时尚消费、效劳消费为发力点 ，以汇聚富厚的消费品牌、创立便当的消费情况、打造特色的知名商圈为抓手 ，昌盛都会商业 ，更好满足需求、创立需求、引领需求 ，加速建成具有全球影响力的U乐国际消费都会。
提起上海人儿时的回忆 ，自然会想起冰砖、棒冰和牛奶 ，而它们的身后 ，都有一个配合的名字——灼烁。作为一家以食品工业为主业的大型国有企业 ，灼烁食品集团承继高度的社会责任感和使命感 ，把为消费者提供宁静优质健康的食品作为己任 ，在保供稳价方面发挥了主渠道和主力军作用。“爱与尊重”是灼烁食品集团的企业文化 ，而“员工第一 ，客户至上”的价值理念则和企业文化一脉相传 ，通报了一代又一代灼烁人的从业精神和质朴情怀。近年来 ，通过“从田头到餐桌、从农户到市场、从边疆到都会”的全工业链模式的结构 ，灼烁食品集团主动融入国家战略 ，成为上海特大型都会主副食品供应的底板 ，既为上海市民乃至全国消费者提供了重要的“米袋子”“菜篮子”“奶罐子”等后方基地 ，又通过精准扶贫战略 ，为域外基地和贫困地区的农民就业、脱贫致富 ，地方财务收入增加作出了积极孝敬。
老字号是都会的匠心 ，也是打响“上海购物”的重要支撑。可是 ，随着互联网和新兴购物品牌的生长 ，上海的老字号们面临着“酒香也怕巷子深”的困局。为了让老字号品牌焕发新的活力 ，上海市供销社系统孜孜探索 ，紧抓乡村振兴、上海新一轮革新开放和打响“四大品牌”机缘 ，推出“供销e家”老字号品牌集成店。在这里 ，邵万生、唯加食品、鼎丰、丁义兴等诸多老品牌插上了全新的翅膀 ，利用深度融合的线上线下立体平台再一次振翅遨游。“供销e家”老字号品牌集成店将以“走出去 ，引进来”并举的方法 ，实现“立足上海 ，辐射长三角 ，效劳全国”的坚守和追求 ，在聚力一体化生长中不绝提升品牌效劳能力、综合能力和竞争能力 ，进一步彰显“供销e家”的影响力、发动力和辐射力。
进博会是打响“上海购物”最好的载体 ，更多全球最优质的企业、商品和效劳将在上海集聚 ，从而实现“买全球、卖全球”。乐成的进博会离不开人力资源效劳、会展赛事效劳和U乐国际贸易效劳的支持 ，而早在今年年初 ，东浩兰生集团就已经召开了对接效劳进博会招展发动大会 ，为办成一流的进博会做出孝敬。凭据进博会“6+365”的运营模式 ，东浩兰生筹建了两大实体交易效劳平台 ，并搭建了“6+365”一站式交易效劳平台 ，为采购开辟“快车道”。为了努力地增进“展品”变“商品” ，东浩兰生还组建起了展示展销效劳联盟 ，推进展示、交易、效劳一体化。东浩兰生的企业愿景是争当“现代效劳业的领跑者” ，高质量、专业化的效劳是东浩兰生为进博会、为“上海购物”建设所带来的“隐形孝敬”。
“上海购物”的建设与消费者的消费能力、企业的品牌打造能力息息相关 ，而生于上海、长于上海的上海银行正致力于提升二者的能级。一方面 ，上海银行不绝延伸品牌效劳广度 ，构建了养老特色产品和效劳体系 ，并通过智慧金融效劳市民 ，让人们可以越发便当快捷地治理个人资产 ，越发理性的进行投资交易；另一方面 ，上海银行也努力立异立异金融产品与效劳体系 ，通过专项产品与效劳、供应链融资、科技履约贷等方法助力科技型中小企业生长 ，有效解决企业在生长中的金融效劳诉求。同时 ，上海银行也积极回馈社会 ，恒久投身公益事业 ，并发挥自己专业优势 ，增强金融消费者权益�；ず徒鹑谥督缜�。在上海银行的推动下 ，越来越多的市民开始对金融知识有了生动的认识 ，越来越多的上海企业实现了品牌生长突破 ，这些都在一定水平上 ，稳步推进着上海消费的转型升级。
上海制造：制造强国建设的新标杆
上海制造一直是上海的骄傲 ，不可是因为上海拥有大宗的老品牌企业 ，照旧因为上海始终走在中国制造业生长的前列。所以 ，全力打响“上海制造”品牌 ，就是要在已有结果的基础上 ，适应全球新一轮科技革命和工业厘革重塑制造业生态体系的新趋势 ，紧密结合科技立异中心建设 ，超前结构未来前沿工业 ，加速培育战略性新兴工业 ，革新提升古板优势工业 ，着力提升上海制造在质量、标准、研发、设计、治理等方面的焦点竞争力 ，形成一批具有U乐国际竞争力的工业集群和制造品牌。
2018年 ，上汽集团以2017年度合并报表1288.19亿美元的销售收入名列世界500强第36位 ，在中国企业中排名第9 ，在全球汽车行业中名列第7。作为海内唯一有能力笼罩插电混淆、纯电动、燃料电池三条技术路线的汽车企业 ，上汽集团在新能源技术上已经抵达海内领先、U乐国际一流水平。同时 ，为了抓住智能汽车生长的风口 ，上汽集团推出了全球第一款量产智能汽车荣威MARVELX ，全面展示了上汽集团强大的自主研发实力。目前 ，站在新的起点上 ，上汽集团仍在不绝扩大自己的“朋友圈” ，重点聚焦智慧出行、智能制造、智能驾驶 ，携手更多的同伴助推汽车工业更好的生长。面对汽车市场全新的考验 ，上汽集团连续增强“电动化、智能网联化、共享化、U乐国际化”新四化立异驱动力和战略牵引力 ，努力将自己建成具有U乐国际竞争力和品牌影响力的世界著名汽车公司。
上海是中国现代工业的摇篮都会 ，而上海电气正是降生于这座都会的民族工业企业。百年前 ，上海大隆机械厂支撑起了江南制造局的辉煌 ，现在天 ，上海电气正转型升级 ，提升能级 ，努力通过品牌立异构筑新的制造业优势。近年来 ，上海电气承继“技术不求为我所有、但求为我所用”的理念 ，在通过自身科研立异生长的同时 ，重点依靠兼并收购、合资相助、危害投资等多途径解决技术来源问题 ，在环保、绿色、高端、智能、互联、数字化等方面取得了较大的突破。上海电气正立足长三角更高质量一体化 ，不绝加速体制机制立异 ，开展“放管服”革新 ，整合全球立异资源 ，生长外洋工程业务 ，力争进一步“走出去” ，成为上海乃至中国的一张名片。
双钱轮胎、回力球鞋、飞虎油漆、一品颜料、蜂花香皂……这些耳熟能详的老品牌其实都隶属于华谊集团 ，一家上海老牌的化工企业。而华谊旗下的“三爱富”公司则是中国氟化工行业的起源地 ，一度被视为中国氟化学品的“黄埔军校”。在2017年扭亏为盈的基础上 ，三爱富一跃成为华谊集团收益排名第二的二级子公司。在这背后 ，是三爱富所坚持的“人本科技、科技兴司”生长战略和华谊集团领导与支持下的体制机制立异� ？萍剂⒁煳淮戳嗽丛床痪亩� ，而混淆所有制经营和治理下沉式的经营使得企业员工的积极性获得了调动。
“色彩缤纷”“防辐射”“陶粒轻质”“像玻璃半透明”……混凝土的品类从简单到五花八门 ，不绝地迭代更新 ，上海建工集团着力推进建材板块转型 ，积极践行“立异、协调、绿色、开放、共享”新生长理念 ，打造谊建绿色智能搅拌站、建筑构件工业化基地和新开元石矿三张专业名片 ，致力于绿色生长和智能制造 ，在预拌混凝土、预制构件、绿色矿山行业中打响了“上海制造”品牌 ，树立行业标杆 ，引领行业转型升级。
1996年 ，凭据中央建设“909”工程的决定 ，华虹集团应运而生。作为一家集成电路制造企业 ，20余年来 ，华虹率先建成了中国大陆第一条8英寸集成电路生产线、建设了第一条全国资也是大陆第一条全自动的12英寸生产线 ，并打造了全国唯一一家国家级集成电路研发中心。新时代 ，集成电路的生长日新月异 ，而为了形成强大的集群效应 ，不绝与时俱进、增强立异活力 ，华虹不绝在先进工艺上追赶‘摩尔定律’ ，在特色工艺上‘逾越摩尔’ ，累计申请专利凌驾1.1万项；同时加速工业结构 ，新建2条12英寸生产线 ，拥有金桥、张江、康桥和江苏无锡四大生产基地�；�2017年制造主业营收凌驾14亿美元 ，位列全球芯片纯晶圆制造行业第七名 ，进一步提升了华虹在业内的知名度和美誉度。
投资也是助力“上海制造”打响的重要手段。近年来 ，独角兽企业备受关注 ，其也是推动“上海制造”和上� ？拼粗行慕ㄉ璧闹匾α�。正因如此 ，上� ？拼赐都旁谏虾Ｊ形⑹姓牧斓枷� ，以独到的慧眼 ，掘客出了众多“隐形冠军”。凭据《2017中国独角兽企业生长报告》 ，2017年中国独角兽企业共164家 ，科创投集团系统上榜企业就达11家。同时 ，科创投集团还大力结构制造业重点项目 ，仅在集成电路领域就投资种种企业50余家。其中 ，中微半导体成为全球MOCVD设备最大的供应商；上海微电子装备成为全球第四家具备高端光刻机系统设计与集成测试的企业；盛美半导体研发乐成海内首台具有自主知识产权的高端12英寸半导体单片清洗设备。
同样 ，1994年建立的联和投资瞄准信息技术、生命健康、能源和智能制造以及现代效劳四大投资领域中的要害技术和“卡脖子”环节 ，抢抓科技工业制高点 ，着力打造海内一流的战新工业和高新技术结果转化投资平台 ，培育了一批具有先发优势的项目。在联和的投资下 ，上海兆芯成为了目前海内唯一掌握中央处理器、芯片组和图形处理器三大焦点技术 ，并实现自主研发和工业化能力的公司；和辉光电是海内第一家可稳定量产供货AMOLED显示屏的面板厂商 ，已实现为华为、小米、魅族、步步高等手机和智能衣着设备供货 ，突破了外洋工业垄断。再加上首台国产质子治疗设备项目（艾普强）、联影医疗、和兰透平、矽� ？萍肌⒌呈帧⑸虾Ｎ⒓际豕ぱ性旱认钅康耐度� ，联和正日益助力“上海制造”走向“上海智造”。
为了更进一步推进“上海智造” ，上海工业自动化仪表研究院有限公司在行动着。自仪院是海内最早开展智能制造研究及应用实践单位之一 ，一直致力于效劳智能制造工业的生长 ，积极培育专业的智能制造系统解决计划供应商。从2013年起 ，自仪院主持或加入了国家及省部级智能制造专项15项 ，主持智能制造标准专项任务实施6项。这些都为我国的智能生长提供了坚实的基础。对接“中国制造2025”国家生长战略 ，自仪院全方面勉励人才立异 ，努力为智能制造工业输送专业技术人才 ，并通过新模式、立异效劳平台的打造 ，让更多的“智能人才”都能够为上海、为中国的智能生长孝敬出自己的力量。
有了企业 ，另有了投资 ，则更需要一个园区将这些资源集中起来 ，形成集聚效应 ，让都会经济、“上海制造”越发活跃。于是 ，临港集团用15年的时间 ，在一片滩涂上建成了以新能源装备、船舶要害件等为代表的装备制造基地 ，是中国技术水平最高、工业配套最好、人才最为集中的工业园区。一方面 ，临港集团坚持以国家重大专项为导向 ，始终掌握工业生长纪律和脉搏 ，形成高端工业集群集聚；另一方面 ，临港集团也坚持在“引进来”的同时培植本土企业 ，聚焦自主立异 ，延伸工业链、拓展立异链 ，推动产学研融合生长。在临港集团的努力下 ，集团各园区共吸引了8000多家企业入驻 ，其中世界 500强及投资企业180多家。
上海文化：海纳百川 ，让都会更具魅力
一提起上海的文化 ，人们的眼前便浮现出了“老克勒”的礼帽和乐福鞋 ，耳边慢慢响起了紫竹调的悠扬委婉 ，而鼻子则嗅到了石库门里本帮菜的阵阵香气。
海纳百川造就了上海文化的富厚多彩 ，而在今天 ，全力打响“上海文化”品牌 ，就是要坚持有容乃大 ，紧密对接人民群众的精神文化需求 ，不忘原来、吸收外来、面向未来 ，传承中华文化精髓 ，吸收世界文化精华 ，引发“文化源头”的立异创立能力 ，做强优势文创工业 ，昌盛生长文化事业 ，着力打造一批精品力作和标记性文化地标 ，进一步培育弘扬都会精神。
当你乘坐地铁一号线急遽赶去上班时 ，当你开车经过南浦大桥时 ，你或许没有想到 ，这些重大市政工程和公共设施的背后 ，都有一个身影——上海久事（集团）有限公司。作为都会软实力的重要体现 ，体育工业的重要性不言而喻。经过15年的生长 ，而目前 ，体育工业已成为久事集团也逐渐将工业拓展到了体育领域主业之一。F1中国大奖赛、上海ATP1000巨匠赛、举世马术冠军赛上海站、世界斯诺克上海巨匠赛、U乐国际田联钻石联赛上海站……一项项上海重大的体育赛事背后都有久事的努力。不但如此 ，随着都会文化建设和市民文化需求步入新阶段 ，近年来 ，久事还加大了对外滩历史建筑�；だ每⒌牧Χ� ，旨在通过对外滩建筑历史文化内涵的深入挖掘和展示 ，向社会民众讲好外滩故事 ，传承和弘扬经典海派文化 ，让久事成为“上海文化”最有力的推进器之一。
在老上海人的影象里 ，“三枪”是挥之不去的一种情怀。在东方U乐国际（集团）有限公司的指引下 ，三枪以“创一流”、“争第一”的精神品格焕发出新的生机 ，正不绝努力力争打造成 “海内一流 ，U乐国际知名的时尚品牌企业”。2012年 ，为了适应新时代的变迁和上海时尚之都的定位 ，东方U乐国际全新打造“衣架” ，短短3年时间 ，衣架已经在中国一线都会站稳了脚跟。同时 ，为了进一步提升中国文化和民族品牌在U乐国际上的形象 ，泛起打扮衣饰文化“U乐国际范” ，东方U乐国际潜心运作上海时装周。15年已往了 ，上海时装周划分与米兰、巴黎、伦敦、东京等时装周签订了战略相助协议 ，辐射面达3亿人群 ，吸引了无数U乐国际买手、时尚经纪人、U乐国际知名设计师、U乐国际时尚媒体的关注 ，扩大了“上海文化”的影响力。
在2018《财产》世界500强排行榜中 ，中国太保排名跃居220位 ，比2017年大幅提升32位。专业、专注、有温度是中国太保着力打造的品牌形象 ，也是中国太保所一贯坚持的企业文化。正是在这种企业文化的熏陶下 ，中国太保着眼于“上海文化”品牌建设 ，为上海诸多文化创意工业提供信用包管效劳 ，在缓解中小企业后顾之忧的同时为其融资提供包管包管支持 ，实现公司经营和上海文化工业生长的双赢� ？悸堑缴虾＞奂撕焐幕⒑Ｅ晌幕⒔衔幕戎疃辔幕� ，上海也拥有大宗图书馆、美术馆、博物馆等文化场合 ，中国太保便立异包管产品和效劳 ，提供多元化危害包管 ，有效疏散危害。努力总是会有回报的 ，优质的品牌建设在给予中国太保更多社会信任的同时 ，也付与了其社会荣誉。目前 ，中国太保位列“中国品牌价值百强榜”第32位 ，上海地区第3位。
来到上海 ，一定要去外滩看一看。作为上海的地标 ，在新时代 ，浦江游览的打造与开发 ，是继黄浦江45公里公共空间全面领悟与开放后 ，传承都会文脉、提升滨江功效品质 ，把上海建设成为具有全球影响力的世界著名旅游都会的重要举措。上海交运集团凭据建设“世界级旅游精品工程”的要求在行动着。不绝打造标记性新型游船、整体提升船容船貌及效劳水准。将简单的游船“环形返还”模式 ，改编成单程游、多程游及多站点随停随靠等游览选择。游船的形式也越发富厚 ，推出了现代化游船、地方特色游船、创意性游船。计划至2020年将浦江游览年游客规模提升至500万人次。同时 ，对标“上海礼物”计划 ，着力开发浦江游览周边产品 ，并做强做大 “水上旅行+岸上休闲”的新型旅游形态。为五湖四海的游客提供多条理的游江选择和高品质的旅游效劳 ，让游客真正记着“上海文化”。
